研究開發組織管理水平，在企業創能力評價指標中占比20%，蘇州企業在進行高新技術企業申報材料準備的過程中，千萬不能忽視這部分材料的重要性。今天，智為銘略小就編教蘇州企業正確編寫企業《知識產權管理辦法》，明確企業職責？

為規范本公司的專利工作，促進企業技術創新和形成企業自主知識產權，推動生產技術進步，提高公司市場競爭力和經濟效益，根據《中華人民共和國專利法》、 《中華人民共和國專利法實施細則》等有關規定，結合我公司的具體情況，制定本辦法。

二、范圍：

本規定適用于公司范圍內所有列入企業專利的管理。

三、參考

1、《中華人民共和國專利法》；

2、《中華人民共和國專利法實施細則》。

四、職責

本公司的知識產權管理部是專利管理的主管部門，其職責包括：

1、制定并實施公司專利戰略，并納入技術進步和現代企業制度規劃中；

2、負責對員工進行專利法和專利知識的宣傳培訓;

3、鼓勵員工開展發明創造活動，為職工提供有關專利事務的咨詢服務；

4、辦理本公司專利申請、專利資產評估、專利含同各案、認定登記和專利權質押合同登記以及專利廣告證明等事宜；

5、保護本公司專利權和防止侵犯他人的專利權，辦理有關專利糾紛、專利訴訟事務；

6、管理公司專利資產，防止專利資產的流失；

7、組織專利技術實施，管理專利實施許可貿易；

8、管理，利用與本公司有關的專利文獻和專利信息，為科研、生產、貿易經營全過程服務；

9、研究制定本公司的專利戰略，為經營決策服務；

10、做好技術和產品進出口中有關的專利工作；

11、依法辦理對職務發明創造的發明人或者設計人的獎勵與瓶酬；

12、和管理本公司的專利發展專項資金;

13、其他與公司專利工作有關的事務。

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