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應對高企嚴審,研發合規系統如何為企業賦能?
在“嚴進嚴管”的高企認定新趨勢下,企業如何構建“真實可驗”的研發管理體系,化被動為主動?專業的研發合規管理與數字化工具正成為破局的關鍵。
為響應政策的*新指引,市場上已出現深度融合了咨詢與軟件服務的整體解決方案。其核心的研發合規智能管理系統已更新至3.0版本,旨在通過技術手段,將合規要求嵌入企業日常研發管理流程。
該系統的*新迭代,重點強化了項目全生命周期管理和費用精細化核算能力。例如:
新增項目預算管理與對比報表,讓研發投入可控可視。
強化人員管理,新增《IPO研發人員認定報表》,為嚴格審查提供直接證據。
支持復雜項目結構,通過父子項目管理、國撥項目管理等功能,滿足不同場景下的費用歸集與分配需求。
優化核算流程,支出分配表無縫對接ERP,確保財務數據一致性。
迭代樣品管理等細節功能,自動計算料工費,覆蓋研發活動的各個角落。
該系統通過本地化部署和流程集成,*大限度地減少了人工干預環節,將合規要求系統化、自動化。其目標正是助力企業在發展的道路上少踩雷、不落后,以扎實的內控管理從容應對即將到來的高企認定“大考”。
[上一個產品:企業內部申報專員應對高企政策調整的策略] [下一個產品:高企認定中工時分攤成研發費用歸集核心]




