企業人員在提交高企申報材料初審的時候總是會出現大大小小的問題，智為銘略小編建議企業人員在每次做項目咨詢的時候一定要仔細再仔細，前期做好充分扎實的準備，避免因各種失誤或者錯誤而導致高企申報失敗，浪費時間和精力。今天為大家整理的高企系統被退原因相關內容如下，供相關企業參考：

1.科技人員：立項材料中體現的科技人員入職時間與項目開始時間沖突；

2.負責部門：研發部、研發中心、技術部等混用。
 整本材料體現部門的位置包括：研發項目立項證明材料、研發組織管理制度、人員花名冊，前后應保持一致，制度中不應出現花名冊中不存在的部門。

二、科技成果轉化

1.缺少成果轉化逐項說明，主要內容包括科技成果在轉化過程中的應用成效。

此項為專家考慮成果轉化打分的主要參考依據；

2.證明材料不清晰。

常見錯誤：

1.科技成果轉化佐證材料只有產品發票、圖片、合同，缺乏知識產權證書、檢測報告等資料。

2.將不同的成果轉化、不同的高新技術產品(服務)收入的證明材料都附同一份銷售合同、發票。

三、研發組織管理水平

1.缺少研發組織管理水平整體情況說明；

2.缺少產學研證明材料或證明材料與研發組織管理水平整體說明部分不一；

3.通過網絡抄襲研發組織管理制度，但是沒有根據企業實際情況進行修改；

4.制度寫明了有具體金額的獎勵激勵方式，但沒有材料中沒有出現相應的發放獎金、匯款或現金簽收的憑證;

5.產學研合作在3年來對多項技術進行研究,但是企業的研究開發活動中仍全部是自主研發。

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