蘇州企業要想申報高新技術企業，規劃企業的研究開發活動是非常重要的工作。企業的研發部門建立后需要綜合企業今后的發展規劃和高新技術企業的申報要求進行結合，合理規劃企業今后的研發內容。在進行研發規劃的過程中企業需要注意些什么？智為銘略小編給蘇州企業進行解答：

研發部門建立后，公司董事會或類似權力機構要制定一個公司中長期的產品研發規劃，該規劃是企業進行高新技術企業認證的綱領性文件，所有與高新技術企業認定有關的軟硬件設施、文字材料、人員組織、財務核算設置等均圍繞該規劃展開。

二、研發規劃期限

研發規劃期一般不短于六年，如果企業欲以過去三年的數據申報材料，那么研發規劃期*少包含過去三個會計年度、當前會計年度和未來兩個會計年度。過去三個會計年度是為申報高新技術企業做準備，當前和未來二個會計年度是為復審高新技術企業做準備。研發規劃要明確六個方面的內容：

三、研發人員要求

研發規劃中要明確每一個研發項目由那些研發人員參與。如果項目較多而研發人員較少，存在一個研發人員負責多個研發項目的情況，那么要在研發規劃中合理安排這部分研發人員的工作時間，比如本月和下月、上半年和下半年等，盡量避免時間交叉，方便財務核算時對相關研發費用的分攤和分配。

四、研發所用設備要求

研發規劃中要明確每一個研發項目需要那些研發設備，該規劃是對研發設備的折舊費用歸屬問題做出了明確的界定。

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