蘇州企業要想在高新技術企業認定中在研究開發組織管理水平部分獲得高分，就必須結合自身條件，對標企業研究開發組織管理水平4個評價維度。依據評價標準，規范企業自身的研發組織管理。并且根據制定的制度文件,補充完善企業相應的制度執行記錄，*后用凝練的文字從整體上說明研究開發組織管理總體情況與四項指標符合情況。具體如何操作，智為銘略小編給大家進行講解：

1、企業研究開發的組織管理制度包括項目的審批流程以及驗收管理流程。

2、研發投入核算體系,主要指的是企業對于研發費用的統籌管理、前期規劃、后期核算等的規范流程。在制定符合企業自身研發費核算流程的研發投入核算管理制度之外,還需要準備科研經費申請表、部分輔助帳截圖等,需和制度描述相一致。

二、設立內部科學技術研究開發機構、開展產學研合作

1、對研發中心的要求:研發中心成立文件、研發中心管理制度,相關場地(掛牌)照片、設備設施照片等。如果能有外部認定的工程中心或者企業技術中心制度,就能更加有利證明企業研發中心是符合該項要求的,所以對于市研發中心或省研發中心的認定一定要重視。

2、產學研合作是指企業與科研院所或高等院校之間研發項目的合作,通常指以企業為技術需求方,與科研院所或高校為技術供給方之間的合作。對于該項要求,*重要的是有實質性的、真實性的產學研合作。

三、建立科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度,建立開放式的創新創業平臺

1、對科技成果轉化的管理,包括科技成果轉化的過程管理以及成果轉化的獎勵實施。

2、對于創新創業平臺,其目的是鼓勵企業員工自主創新、自主創業。在相應的制度基礎上,更有證明力度是一些佐證材料:開放式實驗室、實習基地證明材料及照片、產品參與展會的記錄憑證,提供用于用戶使用產品后提交意見的網址及意見截圖或公司建立的創新論壇網址及截圖等。

四、建立科技人員的培養進修、職工技能培訓、優秀人才引進,以及人才績效評價獎勵制度

1、《研發人員績效考核獎勵制度》 及其證明材料:要求的是不僅僅是績效考核的過程,也包括考核結果。所以要提供如研發人員績效考核評分表、近三年研發人員獎勵通知、獎勵發放證明文件。

2、《人才引進管理制度》及其證明材料:重點在于制度保障下一-定要有持續引進優秀(研發)人員的動作。

3、《科研人員培訓管理制度》及其證明材料:該項主要強調過程,可以從近三年的年度培訓計劃,技能培訓的通知照片等來佐證。如果有結果輸出,則能更加有力的說明培訓管理的“效果。

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