研究開發組織管理水平是高新技術企業創新能力四項評價指標之一，占20分。企業在日常研發過程中對研發流程的梳理、管理制度的執行、獎勵政策的體現都要明確規范。今天智為銘略小編為大家分析研究開發組織管理水平的評價指標如下，供蘇州相關企業參考：

（1）制定了企業研究開發的組織管理制度，建立了研發投入核算體系，編制了研發費用輔助賬（≤6）；

（2）設立了內部科學技術研究開發機構并具備相應的科研條件與國內外研究開發機構開展多種形式產學研合作（≤6）；

（3）建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創新創業平臺（≤4）；

（4）建立了科技人員的培養進修、職工技能培訓、優秀人才引進以及人才績效評價獎勵制度（≤4）。

2、得分技巧

（1）研發組織管理要求的制度文件必須保證真實、齊全、完整。

（2）相關制度文件需要真實具體的實施證明文件，不能單一的只提供制度，否則專家會視為無效拉低該項的得分。

（3）合作開發協議不能僅僅是戰略合作式協議，要具體到某項目、完成周期，項目人員、具體費用等。

（4）科技人員的進修、培訓、引進以及獎勵，必須有相應的進修、培訓記錄、引進人才的相關聘書或合同以及進行獎勵的通知文件和支出憑證。

（5）企業有與高校或者科研院所等簽訂相關的產學研合作協議，協議是否符合標準以國家有關部門的認可為準。

3、智為銘略溫馨提示

（1）研發管理評分注意參考企業的研發費用、科研成員以及企業管理制度。其中研發費用可以找專門的財務來做。

（2）科研成員：降低總體員工基數和提高研發人員人數。例如增加兼職、臨時聘用人員或者外包*三方等。

（3）企業管理制度：企業可以制定自己的制度，也可以從其他企業制度模板中修改成適合自己企業的，需要注意的是產學研合作，一般主要是與高校合作。

（4）企業制度不建議一步到位，循序漸進推薦，不斷健全完善。企業可以根據情況適當修改企業激勵制度。

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