12月底，今年沒有報培育入庫的企業是不是已經開始籌備明年的高企培育入庫了呢？*近，智為銘略小編收到企業反饋在高培準備過程中存在的常見疑問。下面小編整理出以下四大典型的問題和解決方案供預申報2020年高新技術企業培育入庫的企業參考。

一、現在我們還沒申請專利，想申報明年的培育入庫還來得及么？

針對沒有專利或專利數量不足的企業，智為銘略小編給出以下幾點建議：

1、以實用新型為主的企業需要必須立刻馬上啟動專利的申請工作，力爭在*短時間內完成足夠數量專利的遞交工作，刻不容緩；

2、以軟件著作權為主或者具有嵌入式軟件開發能力的企業，建議立即開始申請軟件一定數量的軟件著作權，早做籌劃，通過率有保障；

3、部分短時間內挖掘并申請專利并取得授權存在難度的企業，可以考慮轉讓、購買等方式解決核心自主知識產權部分的問題；

4、部分企業會存在尋找專利技術創新點困難的問題，小編建議技術人員和專利代理人面對面溝通，深入企業*一現場挖掘。

二、近2年的研發活動雜亂無章，技術書面材料匱乏要怎么辦？

1、確認公司所屬技術領域，首先完成近2年的研究開發活動的梳理；

2、搜集并整理企業現有的研發項目的材料，如立項報告和結題報告；

3、搜集并整理現有的*三方證明材料，因部分材料的完結有一定的時間周期，建議提前開始準備；

4、撰寫完成高新技術產品的關鍵技術與技術指標的具體說明書，不斷修改以提升質量；

5、 對于形成書面材料存在問題的企業，建議項目材料的搜集人員提供模板，讓技術人員“照葫蘆畫瓢”。

三、研發費用和高新技術產品（服務）收入該如何歸集？

1、根據實際情況，計算出企業實際的高新技術產品收入；

2、根據企業的總收入，大概匡算出企業近兩年的研發費用；

3、企業財務人員現階段可以完成2017年研發費用的核算并劃歸至相應的項目，著重完成核算證據鏈的補充和完善；

4、2018年過半，上半年的研發項目及費用的核算工作建議立即開始，今年剩余的時間內力爭實現研發費用的單獨列支；

5、財務人員需要著重關注2018年度的研發費用，為后面申請研發費用加計扣除(稅前抵扣)和入庫的后補助奠定基礎。

四、企業內部基本沒有形成有效運行的規章管理制度要如何解決？

可以通過整理研發管理水平的證明材料，包括：研發項目組織管理制度、研發投入核算體系

產學研協議、科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度、科技人員績效考核制度等。

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