2019年高企申報告一段落。智為銘略項目團隊分析了未通過高企申報的企業肯存在的問題，當然，導致高企認定的因素有很多，比如：申報領域不符合、申報材料存在紕漏等等，今天智為銘略小編為大家分析一下高企未通過中另一個技術方面存在的問題，即：關于科研立項在今年評審中存在的問題，希望預申報2020年高企的蘇州企業引以為戒！

在擬定研發項目名稱中，申報人員要注意研發項目中“活動名稱”盡量與高企中的八大領域相吻合，盡量不要將一個完整項目拆分成多個項目。研發項目雖然和成果轉化項有一定的聯系，但不是對應關系，因此不必為了后面的成果轉化項數達標，而在此要寫超過15個以上的項目。如果拆分的項目要是不被專家認可，有可能導致研發經費占比不符合要求，同時，知識產權的編號一定要準確，項目與專利的對應關系要正確。

二、研發活動重在創新

創新從大的層面說可以分成原始創新和跟進創新（集成創新和引進吸收再創新）。從企業研發項目實施角度，可以分成原理創新、工藝創新（包含原料、工藝路線和工藝條件）、技術創新（包含裝置）、產品性能創新以及服務創新等。按照《指引》要求，企業產品的常規性升級和對某項科研成果的直接應用不包括在內。常規性升級不是很好把握，在對項目進行描述時特別要注意，如原來的產品是黑色，現在做成彩色，其中的顏色改變又沒有新的創新點；原來生產一種塑料，加入一種增塑劑，之后市場出現新的增塑劑，買了后直接加入對產品性能有所改進等等，都不能作為研發活動內容。在實際評審過程中，發現這部分描述存在的問題比較多，特別是把核心技術和創新點混淆。比如：研發一種耐高溫的電纜，在進行核心技術描述時，可以說“采用XXX原料，通過XXX工藝路線，經過XXX方式加工”；進行創新點描述的時候，可以說“該研發項目得到的電纜可以耐180℃高溫。一項研發項目的創新點不需要多，1-2點就可以，對于創新點需要有材料佐證。

三、研發項目立項報告與結題（驗收）報告要規范

許多立項報告書不成體系，欄目標題與內容不符。缺失真正的研究內容、技術指標，有些甚至缺少項目組成員、經費預算。有些只是簡單交代了背景，沒有指出存在的實質性問題，使得研究內容的確定無厘頭。結題或驗收報告，只有指出項目完成人、經費使用情況；沒有指出完成了立項報告書中的哪些“研究內容”，技術指標達到了具體什么值？只是把立項報告書中的部分內容復制了一下，驗收人員往往還是項目咨詢人員！注意：結題或驗收，是對立項內容實施之后的總結，而立項內容是研究人員對相應工作的一種期盼。所以在撰寫項目立項書以及結題報告的時候還是要謹慎對待的。

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