昆山企業在準備高新技術企業申報的過程中會了解到審核過程中對企業的科研人員占比和研發費用投入都有明確的指標要求，那么昆山企業該如何整理研發的相關資料呢？智為銘略小編給大家做出分析。

昆山企業在沒有可期的經濟效益或社會效益情況下，一般企業傾向于減少研發費用的投入，傾向于利用較低的研發成本獲得較高收益。

那么研發投入的高低能否直接證明企業的創新能力呢？顯然不是，例如研發投入分別為10元和20元，但產生的收益均為100元，那么，哪個項目更有價值？很顯然是投入10元產出100元更符合市場行為。所以在高企項目咨詢的指標中，我們還需要考慮研發投入和產出比。

二、研發投入產出的周期性

研究開發是一個驗證可行性的科學行為，面臨較大的風險和不確定性，新產品的誕生初期以研究開發投入為主，當下并不會產生較大的收益。

昆山企業從事的不同行業有不同的行業周期，一般在半年到五年之間不等，如軟件類可能在半年甚至更短，生物醫藥類可能在五年或更久，那么在這種情況下，以研發費用占同期銷售收入的比例來編制申報書顯然是不合理的。

三、研發費用的構成

研究開發活動主要分為研究階段和開發階段。

研究階段目的在于通過前期的市場調研、技術調研、產業分析等降低開發風險，提高效益，好的研究開發工作通常會在研究階段投入大量的人力、物力和財力。

開發階段主要涉及到材料投入、儀器設備無形資產攤銷、檢驗檢測調試費，以及直接相關的輔助費用，如咨詢費、知識產權費、會議費，知識產權中相關專利檢索費、分析評議費、代理費、訴訟費等與企業研究開發緊密相關的費用，這些費用其實都屬于研究開發實際發生的費用，那么在準備申報和認定時，也要充分考慮到這些研發費用。

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