2020年高新技術企業(yè)申報工作準備在如火如荼的進行中。一些吳江企業(yè)員工或身兼數(shù)職，或跨不同部門有不同的擔當，導致企業(yè)在人員結構方面的材料整理不夠明確。而雜亂的人員結構，會直接影響高企申報的評分。

如何讓企業(yè)人員符合高新技術企業(yè)的相關規(guī)定？其實，這并不是一個非常復雜的問題，下面看智為銘略小編給大家分析一下人員結構方面容易出現(xiàn)的問題和解決辦法：

一、問題所在

《高新技術企業(yè)認定管理辦法》中，對申請高新技術企業(yè)認定的企業(yè)在科技研發(fā)人員方面作出規(guī)定：企業(yè)從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%。

人員結構不符主要表現(xiàn)：

1、科技或研發(fā)人員比例不達標；

2、科技研發(fā)人員的專業(yè)不符；

3、研發(fā)人員不滿足183天；

4、人員花名冊的結構不合理，真實性存疑；

5、研發(fā)機構名稱與管理水平中的文件存在矛盾；

6、研發(fā)費用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊中的人員數(shù)量存在矛盾。

二、問題分析

企業(yè)各項條件都符合相關申報標準，卻由于人員架構的問題導致高新技術企業(yè)認定失敗是非常遺憾的。企業(yè)人員結構不明確并不是—個非常復雜的問題，出現(xiàn)這類問題，本質是企業(yè)對于申報的基本要求沒有準確的領會，對材料的組織編排不夠嚴謹。

三、解決方法

《管理辦法》中將科技人員與研發(fā)人員統(tǒng)稱為科技人員，比例要求統(tǒng)一為10%。要避免人員結構不符的問題，小編企業(yè)根據(jù)實際情況計算方法確定總人數(shù)；確定各項目研發(fā)人員數(shù)量及名單；根據(jù)相應格式確定人員花名冊；統(tǒng)一材料中花名冊部門機構名稱一完善相關證明材料。并且《管理辦法》中對于人員的統(tǒng)計方法、企業(yè)的人力資源總體情況、科技人員的認定標準等都有相應的要求，這些都需要高度重視。

所以吳江企業(yè)在準備申報材料時，人員結構方面的材料的主要要求就是準確領會高新技術企業(yè)申報的基本要求，并依據(jù)要求嚴謹組織材料。細心準備的材料，一定能幫助企業(yè)更好的把握高新技術企業(yè)申報。

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