自2015年10月1日新科技成果轉化法實施以來，科技成果轉化一直是很多高校和科研機構關注的熱門話題。科技成果轉化，有兩種常見模式*受科研工作者歡迎：技術入股，或者帶著技術自主創業。這兩種方式都可以將科研工作者劃歸到創業者的大潮中，算是融入了國家雙創的大活動中。同時，各類投資人也一直在尋找有發展前景的創新技術，希望找到這樣的技術和技術持有人，參與科技成果轉化中，獲得較好的收益。但是，不管是科技成果轉化的政策引導，還是國家各種對雙創的鼓勵，或是投資人的主動爭取，在實際的轉化過程中，技術入股或自主創業的科研工作者并不多見。通過與多名技術投資人溝通，發現科技成果轉化過程中，科研工作者容易落入以下幾點誤區。

一、過于高估技術對商業的影響

作為科研技術創業者，很多人把自己多年的研發成果看得像“自己的孩子”一樣，既會過于美化自己的成果，也容易高估技術在創業中的作用。

經歷過創業的人知道：一項好技術不等于好產品，一件好產品不等于一個好商品，好商品不等于能賣得好，好商品也不等于會有好銷量，更不等于有高利潤。

而且，技術對于商業的影響，往往在企業發展壯大、市場拓展中越來越小。在創業初期，很多企業憑借一件突出的技術在市場立足，如果沒有這項技術，就沒有這個企業，也不能在市場上爭取一席之地。但隨著市場越來越成熟，越來越需要商業手段，技術對市場和用戶的影響會越來越小，*后維持在一個較低的水平。隨著技術的創新，一件新技術的出現，可以將技術對商業的影響重新拉回一個新的高度，從而進入一個新的循環。

但很多科研人員接受不了這個落差，認為技術一直應該特別重要，導致與投資人、其他合作方產生分歧。

二、高估個人能力，有英雄情節

很多人在科研上有多年的儲備，專業上有較深的造詣，這些不妨礙他可以成為一個技術專家，成為技術帶頭人甚至院士。但是，這并不意味著他會成為一個好的創業者。聞道有先后，術業有專攻，不要把學術上的成功誤以為自己是多面手，甚至以為自己什么都能干好。盡量讓自己把時間和精力用在自己擅長的事情上，不擅長的事情交給他人去做，保護自己的長板優勢。

三、低估商場的風險

做科研時，講究專、精、深，拼的是智商;創業后，講究廣、多、快，確切地說是人脈廣、資源多、反應快，拼的是情商和財商。所以，在商業世界里不是非黑即白，也不是非直即彎，是一個復雜的人、錢、事相重疊的關系。而對于商業對手而言，真的是“你死我活”，一個商機沒把握住，很可能一個企業倒閉、一批員工失業、一個商業帝國消失。所以，很多創業者、企業家為了保命，也會不惜一切代價做有利于自己的事情。

四、低估人性的黑暗

商業的復雜與殘酷，有時候會引發黑到令人發指的商業故事。像三鹿奶粉的三聚氰胺事件，策劃的人不直接參與，參與的人不知道自己做了惡，看上去好像有人是無辜的，但卻是他們一手制造了很多人一生的黑暗。

黑暗的商業故事很多，科研工作者的科研思維習慣，容易忽略商業的惡。導致在科技成果轉化中吃虧，*后與合作方不歡而散。

五、試圖一個人吃光一個餅

一件事業的成功，需要多方的幫助和支持。創業的過程，是一群人一起做大一個餅的過程，餅越大，可能吃到的才越多。科技成果轉化過程中，尤其是技術入股的項目或者利用技術創業的項目，技術創新是基礎，也是源頭。但是，并不是技術研發可以完成所有的事情。需要與其他人配合，請專業的人干專業的事，把市場、銷售、財務、合同等企業發展相關的事情交給專業的人去做，并與他們分享事業成功的碩果。不要試圖一個人吃光一個餅，沒有合作伙伴的事業不可能做大做強。

科技成果轉化，是一項復雜的專業活動，他需要科研工作者繼續做好科研，做好新技術、新產品研發，也需要與其他人配合做好公司發展需要的配合，才能讓自己的科研成果變成眾人可以使用的商品，其過程復雜且漫長。希望更多的科研工作者能不再掉入上述的誤區，享受自己的科研成果，合理合法科研致富!